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大连科技专修学院博豪棋牌教学督导工作条例
来源:大连科技专修学院指间棋牌部 发布时间:2020/11/22
    督导工作是实现高职技术博豪棋牌管理现代化,并全面提高高职技术博豪棋牌质量的一种有效机制。为了进一步深化我院博豪棋牌教学改革,对全院教学秩序、教学质量进行有效监督,建立健全教学质量监控体系,保证教学质量和提高办学水平,特制定本条例。
第一条 总则
    1、督导工作应制定长远规划,逐年推进实施。从“教师个人教学质量的综合评估”做起,再推进到“系部和专业教学质量整体评估”,然后达到“学院教学质量总体评估”,最终实现学院教学质量的全面提高。
    2、教学督导的工作方针是“科学、公平、公正、公开”。教学督导工作要做到“评价有依据,实施有记录,效果有证据,意见有质量”,并达到全面加强教学质量管理的目的。
    3、教学督导的工作态度是“严格地督、科学地导、善意地督、热情地导”,注意探索和总结,把握高职技术博豪棋牌的教学规律和特点,不断提高督导工作水平。
第二条  机构和职责
    1、学院设立博豪棋牌教学督导室,负责审核教学督导工作计划、检查教学督导工作进展、审批综合评估意见,并成立院教学督导组,在院长的统一领导、分管副院长直接领导下开展工作。各系部均应建立相应的督导小组,以形成与教学管理相配套的教学督导体系。。
    2、院博豪棋牌教学督导室设主任1人,专职督导1~2名。
    3、院教学督导组成员一般由11~15名专兼职人员组成,人选由各系(部)提名,通过一定程序的审核,由院长聘任,聘期一般为两年。系部督导小组成员由5~8人组成,小组成员由系部主任聘任。督导员一般聘请具有本科以上学历、高级职称、熟悉高职博豪棋牌教学规律、勇于探索高职博豪棋牌改革、治学严谨、公平公正、责任心强的教师和管理人员担任。
   4、博豪棋牌教学督导室的工作职责:
  (1)组织对全院的教学工作和教师的教学质量进行督促、检查、指导,对各系(部)执行各项教学规定的情况进行检查、督导,通过经常性随机听课考评课堂教学质量并及时反馈,促其达到培养目标,开展经常性的教学督导活动。
  (2)参与教务处组织的对任课教师理论和实践教学的综合测评,对教师评教、学生评教活动进行指导和监督;参加教务处组织开展的教学例会,通报督导检查情况,推进教学工作。
  (3)对专业建设、课程建设、教研室建设的评价方案和实施办法进行分析研究,提出建议;参与教学改革项目的评研、论证及项目实施情况的检查评估。
  (4)对各系部教学督导小组的工作进行业务指导、督促、检查干部听课制度执行的情况。
  (5)对学院相关教学职能部门在贯彻执行教学计划、课程教学大纲、教学进度以及其他教学管理制度和文件,以及贯彻实施重大教学改革措施方面的情况进行了解、检查和督促;参与教学情况及教风、学风、考风建设情况调查,参加教学研讨和教学评估工作。
  (6)配合教务处、博豪棋牌研究室,协同有关系部组织必要的教学研究活动和教学观摩活动,总结、推广教学改革的典型经验。
第三条  督导工作的方法
    1、教学质量督导、评估的范围包括理论教学、实践教学、毕业设计(毕业论文)、课程设计和培养学生自主学习等教学环节的教学过程和效果。
    2、督导组成员要加强学习,深入理解和认识把握高等职业技术博豪棋牌的规律和特色,学习和掌握博豪棋牌部、省博豪棋牌厅及有关上级领导部门和学院关于高等职业博豪棋牌工作、教学工作的有关政策、文件精神,探讨督导工作的特点和规律,不断提高教学督导工作的水准。
    3、教师个人教学质量综合评估采取等级评估和综合评价意见相结合的办法。教学评估质量等级分为:优秀、良好、合格和不合格。综合评价意见要肯定成绩,总结经验,指出问题和不足之处,明确努力方向。
    4、教学督导工作应做到经常化、规范化,应根据学院各阶段的教学中心工作安排督导工作内容,并与教务处保持密切的联系。原则上兼职督导组成员每周至少听一节课,专职督导组成员每周至少听五节课。督导组每月集中一次,交流情况,总结经验,安排工作。
    5、综合评估教师个人教学质量的内容一般应包括:
   (1)查阅教学计划、课程大纲、讲稿、教案等教学文件资料,以及课程总结。
   (2)查阅实训报告、实习报告、实验报告、作业、实物作品、试卷成绩、毕业设计(论文)等教学成果。
   (3)查阅教学改革成果、实训室建设成果及教研、科研成果。
   (4)教学现场考察和听取学生意见、征求系部领导和同行意见。
    6、院督导组成员按照工作部署、要求,及时向督导室递交工作报告或口头交流汇报。督导室要定期研究、部署、总结工作,协调各督导员全面开展教学质量评估工作,必要时组织专项评估,向主管院长汇报。
第四条  教学督导组成员的待遇与考核
    1、开展督导工作是学院教学管理和改革的一项重要举措,督导工作也是一项十分细致、辛苦而又责任重大的工作。因此,学院应制订相应的政策大力支持督导工作,对工作成绩突出的督导组成员给予表彰、奖励。
    2、院教学督导组成员的考核由院督导室主任负责,系督导小组成员的考核由系部主任负责,并接受群众监督,不称职的予以解聘。
    3、督导组成员受聘期间根据工作情况给予一定的经济补贴或课时津贴。院、系兼职督导组成员听课按如下规定计算工作量:教师系列每听一节课系数为0.6;职员系列每听一节课系数为0.4。
 
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